R$ 7.000

Ticket de referência por plano entregue

15 aulas

3h29 de conteúdo aplicado

Art. 457

A base legal de tudo o que você vai montar

Por que esse curso

Toda empresa quer pagar mais para quem produz mais. Nenhuma quer que isso vire salário disfarçado, integre férias, 13º, FGTS e reflita em rescisão. Entre essas duas vontades existe um trabalho técnico que quase ninguém sabe fazer, e é exatamente esse trabalho que a empresa paga bem para ter.

A empresa já premia, e premia errado.

Pagamento habitual, sem critério documentado, sem política escrita. Na reclamatória isso vira natureza salarial e reflexo em tudo.

Você sabe que dá para fazer, mas não sabe montar.

A diferença entre prêmio, bônus, gratificação e comissão muda o enquadramento inteiro. Errar o nome da verba é errar o passivo.

Você entrega e não cobra o que vale.

Sem referência de mercado, um trabalho de engenharia jurídica sai por preço de parecer avulso.

O que você vai dominar

01 · A régua entre prêmio e salário

O que caracteriza prêmio nos termos do art. 457, §§ 2º e 4º da CLT, com a redação da Lei 13.467/2017
Diferença prática entre prêmio, bônus, gratificação e comissão, e por que o nome importa
Habitualidade, desempenho superior ao ordinariamente esperado e liberalidade: os três pontos que a fiscalização olha
Os erros que transformam premiação em verba salarial e criam reflexo em férias, 13º, FGTS e rescisão

02 · Premiação na prática, por perfil

Como pagar premiação sem risco, do desenho da meta ao registro em folha
Premiação por comportamento: como premiar atitude e cultura sem virar salário condicionado
Premiação para gerente e cargo de confiança, e a leitura do art. 468, §2º da CLT sobre gratificação de função
Acúmulo de função: quando gera direito a plus salarial e como estruturar a contrapartida corretamente

03 · Comissão, CLT e PJ

O que é comissão, como ela integra a remuneração e reflete no DSR
Diferença estrutural entre remunerar um CLT e um prestador PJ, e onde mora o risco de vínculo
Quando comissão é o instrumento certo e quando ela é a escolha errada para o objetivo da empresa

04 · Benefícios que valorizam sem onerar

Auxílio alimentação e o enquadramento do art. 457, §2º da CLT combinado com o PAT
Auxílio mobilidade e aluguel de veículo: contrato de locação como negócio jurídico distinto da contraprestação laboral
Auxílio home office e a repartição de custos do teletrabalho prevista no art. 75-D da CLT
Como tudo isso aparece na folha de pagamento sem contaminar a base de cálculo

Grade completa

15 aulas, 3h29, acesso vitalício

Módulo 1 · Boas-vindas

Introdução02:53

Módulo 2 · Comissão e Premiação

Premiação sem risco, com Bárbara CampolinaAula principal01:38:58
Diferença entre CLT e PJ14:29
O que é comissão? Diferença entre prêmio e comissão15:59
O que é premiação?10:44
Como pagar premiação?12:49
Premiação por comportamento09:16
Como pagar premiação para o seu gerente09:14
Gratificação e acúmulo de função05:24

Módulo 3 · Benefícios

Auxílio alimentação09:35
Auxílio mobilidade07:37
Aluguel de veículo03:36
Auxílio home office03:55
Folha de pagamento03:35

Módulo 4 · Encerramento

Aula de encerramento01:24

O que isso vira na sua prateleira

Um plano de premiação entregue tem ticket de referência de R$ 7.000

O curso não termina no conhecimento técnico. Ele termina em um produto jurídico que você coloca na prateleira, precifica e vende para qualquer empresa que tenha funcionário. E melhor: enquanto você estrutura a premiação, você enxerga o resto da casa. É de dentro dessa entrega que sai a proposta de assessoria mensal.

Quero colocar isso na prateleira

Quem ministra

Bárbara Campolina

Sou advogada trabalhista e desenvolvi o método CCT, Cultura Corporativa Trabalhista. Atendo empresas no preventivo e ensino advogados a fazer o mesmo: montar a prateleira de serviços, precificar com critério e vender contratos recorrentes em vez de depender do contencioso.

Para quem é

Advogado trabalhista que quer entrar na empresa por um produto concreto e não por uma proposta genérica
Advogado que já atende empresa e precisa estruturar remuneração variável sem criar passivo
Advogado que quer ampliar a prateleira com um produto de ticket alto e revisão anual recorrente
Profissional de RH, DP ou contabilidade que monta política de premiação e precisa do enquadramento correto

Se você procura teoria sobre direito do trabalho sem intenção de aplicar dentro de uma empresa, esse curso não vai te servir.

A oferta

Arte de Premiar

15 aulas cobrindo premiação, comissão, gratificação e benefícios
Aula principal de 1h39 sobre premiação sem risco
Módulo completo de benefícios: alimentação, mobilidade, veículo e home office
Acesso imediato e vitalício, com atualizações
Certificado de conclusão

De R$ 997

R$ 497

à vista ou 12x de R$ 51 no cartão

Garantir meu acesso agora

7 dias de garantia incondicional. Entre, assista, aplique no primeiro cliente. Se em até 7 dias entender que não é para você, devolvemos 100% do valor sem pedir explicação.

Perguntas frequentes

Preciso já atender empresas?

Não. O curso parte do enquadramento jurídico e chega na execução. Se você ainda está no contencioso, ele funciona como porta de entrada para o consultivo.

Por quanto tempo tenho acesso?

Acesso vitalício, incluindo as atualizações do conteúdo.

Serve para RH, DP e contabilidade?

Serve. Todo o conteúdo é aplicável a quem monta ou revisa política de remuneração variável dentro da empresa.

Como recebo o acesso?

A liberação na plataforma é automática após a confirmação do pagamento.

Tem certificado?

Sim, certificado de conclusão ao final do curso.

E se eu não gostar?

Você tem 7 dias para pedir reembolso integral, sem burocracia.

A empresa vai premiar de qualquer jeito. A pergunta é se vai integrar ou não integrar o salário.

Quem monta essa estrutura corretamente entra na empresa como quem resolve um problema caro. Quem não monta continua esperando a reclamatória chegar para conhecer o cliente.

Começar agora por R$ 497 ou 12x R$ 51